米哈伊尔•伊万诺夫 , 伏尔加河天然气开发公司
Release Date: 2010-09-08
伏尔加河天然气开发公司总裁米哈伊尔•伊万诺夫（Mikhail Ivanov）就《石油天然气金融杂志》俄罗斯特别报道接受了俄罗斯能源网的独家专访，介绍了公司在俄罗斯的运营情况，公司在俄罗斯资产并购的优势以及公司2010展望。俄罗斯大型国有石油天然气公司似乎垄断了市场。很多人抱怨在俄罗斯没有小型企业的生存空间。您对此怎样看待？
我的理解是市场都是分层次的，因此每个人都有足够的发展空间。俄罗斯石油天然气市场十分巨大，天然气储备站全球三分之一，因此勘探企业和服务企业在这里有足够的发展空间。伏尔加河天然气开发公司认为公司的定位是根据战略服务的规模来行使的：我们不希望发展像卢克石油那样的大企业。7000万吨石油会为我们提供足够的经营收益。
您认为小型企业在俄罗斯的现状如何呢
这很难：如果你涉足石油天然气行业，有一定规模，那么你就能再扩大。如果你是家小企业，那就没什么优势：与政府建立良好关系不是件容易的事，因为你公司小，很难打开政府这扇门。同时，小公司没有大型支出，小公司的员工更努力工作。小企业能够十分迅速地作出决策，不想大企业，比如俄罗斯天然气工业股份公司，这在决策方面使得小公司更加有效率。如果市场有何变化，领导层可迅速做出反应。
为什么您认为俄罗斯的小型企业比加拿大或美国的企业要少呢？
主要是因为不同的税收系统。目前正在通过决策推进小型独立的石油天然气制造商享受到税收优惠政策。由大型企业如鞑靼石油以及苏尔古特石油天然气公司等上呈给副总理Sechin的信件中要求，希望更多给予低于1000万吨可开采储量油田的激励措施。很多小型企业在目前税收制度下很难发展成熟，因为他们不能做到经济型发展，但是如果政府减少联合自然资源税收，就会很有利于这些地区的发展，这些地区需要很多小型企业的开发，这也会随之增加俄罗斯的国内生产总值。
很显然，加强这一领域的发展对于国家意义深远，但是同时也需要考虑国家的税收收入将受到影响。这是个复杂的问题，有很多参数需要考虑在内。
伏尔加河天然气开发公司历史不长。公司成立之初，在俄罗斯兼并资产优势何在呢？
伏尔加河天然气开发公司是由霸菱东欧投资基金(Baring Vostok Capital Partners)投资成立的，我作为合伙人之一，负责石油天然气业务。霸菱东欧投资基金仅限于俄罗斯和独联体国家，这意味着选择的地区很窄。第二，伏尔加河天然气公司的创始人完全了解俄罗斯系统是如何运作的：霸菱基金一半合伙人是俄罗斯人，这是的业务开展更加便利，俄罗斯人知道如何在俄罗斯做生意，这对我们来说很有优势。
伏尔加河天然气开发公司坚持稳定业务中心。我有很多运营经验，因此我明白如果你开发资产，那么你必须做到行之有效。如果你的资产遍布不同国家，那样效率并不高，特别是对于小型企业来说。从地理位置上来说，资产应该互相靠近。我们在一个办公室办公，一个小组40人。那样效率很高：伏尔加河天然气开发公司的运营成本是每桶油低于1美元。
2007年贵公司在伦敦证劵交易所上市。交易所对于一家俄罗斯企业上市有什么反应呢？有时候好像俄罗斯作为一个国家的风险掩盖了资产的价值，甚至是在石油天然气工业也是如此。
在我们上市期间，市场正在蓬勃发展重。石油天然气资产紧缺，但是价格不断增长。全球资源和资产都是有限的，人们希望依靠石油天然气资源躲避未来风险。尽管那时投资者对于俄罗斯以及俄罗斯的商业活动十分谨慎，这影响了公司的股价。但是我们的上市是成功的：我们汇聚了足够的资金持续我们的项目，募集资本达到1.35亿美元。
自那时起财务问题就成为十分棘手的问题。这对公司有何影响？公司目前财务状况如何？
金融危机对我们影响很大。与此同时，我们与其他上市公司不同，我们有绝对大股东，那就是霸菱东欧投资基金。该公司对我们完全支持，与我们有共同利益。伏尔加河天然气开发公司的所有创始人都具有企业家背景，我们了解所有最坏的情况，这让我们在财务方面十分谨慎。
您认为2009年公司业务亮点有哪些?您对2010年的发展期望是什么样的？
今年对于我们来说是繁忙的。首先，我们开发了油田，完成油田的开发，现在进入钻探阶段，基础设施全部建设完成。我们明年还将开展一些小型开采项目。希望其中一些能够成功，我们会产生更多现金交易，有更好的现金流。
显然公司有专业财务团队，但是他们必须要有很好的技术背景这样才能在仅仅两年后更好的了解公司产品情况。
当然了，我们拥有一只专业的优秀团队，团队领导人是Vyacheslav Lepilin，是卢克石油公司的地质学家，带着开发这些低盐场的想法加入我公司。伏尔加河天然气开发公司从卢克购买了一块油田。他对油井位置具有独特的直觉，现在我们正在钻探这一深井。他十分了解这一地区，在当地呆了35年，是个不折不扣的地质学家。
公司是否会在未来持续地区运营呢？
是的：公司从2006年从卢克时候购买了第一个开发证，在同一地又购买了三个开采证。地区基础设施很完善，拥有俄罗斯天然气工业股份公司石油管道，两个城市人口过百万。这里是农业发展地区，燃油柴油是必须的。很明显，这里是进行石油天然气发展的好地方。
您提过希望公司发展成为年产7000万吨的大企业，您还提到过每个小企业的最终目标都是被大企业收购。您对公司未来发展有何远景呢？
我希望公司有组织的持续发展着。我们还会考虑一些并购事宜，但是我们现在有足够的资产用于开发，因此有机增长是主要目标。同时，我们欢迎任何兼并事宜，因为公司是为股东盈利的：我们有想法为股东提供现金，对于他们来说在几年后能全身而退，得到理想回报可能是最好不过的了。
哪类合作伙伴会对俄罗斯资产感兴趣呢？俄罗斯企业是否对于国内有油田开发的地区情有独钟呢？
这取决于开采的结果如何。他们有兴趣是因为这些油田产出量高。现在约为5亿桶，因此这不仅仅对于预定来说很容易，也能产生不少的现金流，因为任何希望兼并我们的企业都了解，这里基础设施完善，油田几乎可以立刻开采。我们已经展示了开采生产是何等容易，现在问题是是否在深井中还有大量石油天然气储备。如果是天然气，那么俄罗斯天然气工业股份公司会很感兴趣。该公司管道运输土库曼斯坦天然气，因此如果现在土库曼斯坦拥有这种中国管道，俄罗斯天然气工业股份公司必须找到其他储备来替代这种天然气。如果我们的深井有天然气储备，就是最有潜力的开发地带。
您最后想对《石油天然气金融杂志》的读者说些什么呢？
俄罗斯不是您胆怯的地方，俄罗斯的商业模式与其他国家不同，潜在投资评估的计算存在不同的风险。但是，像俄罗斯这样的国家并不是禁止投资的。俄罗斯人具有丰富经验，可以为股东带来收益和盈利。
| Company: | 伏尔加河天然气开发公司 |
| Position: | 首席执行官 |
| Country: | 俄罗斯 |