Victor K.Ivanets , ECMOS俄罗斯工程公司

Release Date: 2010-08-12

ECMOS俄罗斯工程公司总裁维克多•伊万涅茨接受了俄罗斯能源网的独家专访，介绍了ECMOS公司的发展史，公司在石油天然气工程市场的业务范围，公司在俄罗斯石油天然气工业中所起到的作用。此专访将刊登在《石油天然气金融杂志》俄罗斯特别报道专刊中。

ECMOS公司是一家专注于管道建造工程解决方案的企业，公司历史可以追溯到1967年，那是俄罗斯发现了很多石油油田和天然气田，新西伯利亚地区以及其他能源资源丰富地区急需石油天然气建造快速发展的有效解决方案和新建设技术。之后，公司研发学会成立，主要从事建造的技术、组织和经济研究，到1973年，研发学会成为俄罗斯石油天然气企业建造部知名研究机构。学会在乌克兰设立了子公司，员工超过千人。九十年代初，戈尔巴乔夫经济改革开始，研究院被清算。1991年公司重组并更名为ZAO NPVO NGS股份公司，之后又重命名为ECMOS，代表了经济、建筑、管理、组织、和科学。

经过三十多年的风风雨雨，公司不得不改变业务范围：经济改革前，我们的客户是政府，公司重组后，我们进入市场，提供服务。幸运的是我们在建筑工程和组织方面有必要的经验，因此我们的服务时有需求的，但是九十年代初我们确实经历了艰难时期。我们的大项目之一燃油能源部和Rosneftegazstroy，政府计划将车臣共和国石油天然气工业重建，找来21个承包商。我们负责新基础设施的重建和建造设计工作：包括管道、配销网络、工厂、精炼厂。另外，ECMOS是俄法里海管道财团的俄罗斯创始人之一，代表俄罗斯部分负责海上供应。

我的职业生涯是从俄罗斯北部开始的，我是一家公司的信用管理师，该公司拥有年建造1056千米管道和2.5-3万平米建筑的独特产能。来ECMOS之前，我在那家公司学习了很多经验。

ECMOS公司自九十年代初开始进入了飞速增长期，主要与政府机构、部委、和外资企业合作。公司于挪威一家叫做Terra环境公司合作了海上环境项目一期工程。另外，公司还与俄罗斯能源部联合成立了工程中心。我不得不承认，俄罗斯所有石油天然气大型项目都有ECMOS的身影，包括亚马尔欧洲管道，萨哈林-1和萨哈林2，里海管道财团（CPC）的，蓝溪天然气管道，波罗的海管道系统1和2，埃斯波，万科尔油田等。

1989年蒙特利尔举行的世界能源大会上，我认识到了水下河流管道的直接钻井原则。这样理念让我感到很兴奋。因此，1994年起，我们就开始研究这一领域。另外，四年前ECMOS在传统工程和地质勘探的基础上有开展了多样化工程测量。目前为止，公司完成的工程测量约为1000千米。1994年还在俄罗斯天然气工业股份公司完成了贸易系统组织，获得巨大成果。

总之，ECMOS公司运行的优先之一就是为客户和承包商计算资源：时间、规模、资产、存货、设备、物流。

一些大型企业都有与政府合作超过四十多年的背景。ECMOS公司如何在市场经济变幻莫测的环境中更具有竞争力呢？如何在从苏联时期过渡到市场经济的浪潮中获得更多市场份额呢？

这是个问题。像你注意到的，所有大企业都代表相应实体，而ECMOS是独立的。我们经常冒着风险为新公司新项目制定方案，只要这家公司有资金、有管理资源。这些企业利用我们的经验去培训或重复组成类似实体机构。这种方式激励了我们要确保竞争地位，一步一步向前行。

我们主要的资源是知识和经验。我们需要更多人才，我们现在所开展的项目没有其他人可以做。对于ECMOS来说，每个建筑工地都是独特的。ESPO管道证实了：全球没有企业在这种情况下建造。公司参加了管道选择，运输策划发展，设计建造方式。我们公司的专家是第一个到达现场，制定基础设施核心元素的。工作难度很大。另外，事实上我们是独立的，这对于我们的工作来说更加困难。

ECMOS公司正在拓展产品组合，除了俄罗斯大型石油天然气项目外，也涉及石油天然气工业的环境研究和其他服务。您参加的大型项目有哪些？主要的增长推动力是什么？

我们的业务一直专注于大型投资项目。作为ECMOS的首席执行官，我必须了解产业和大型项目，我将公司也拓展到工程测量领域，因为我们在地址测量和建筑组织方面的业务还很缺乏。另外，在国际市场上有很多事情可做。

比如，在里海国际财团投资项目中，ECMOS跟随整个建筑项目，准备组织建筑技术、提供报价、设计工作，执行相关获批指令。那是公司首次设计1400管道建设。我们最有趣的项目之一就是库页岛-哈巴罗夫斯克-海神崴管道项目，我们必须根据未来管道的整个轨道收集资料，证明道路以及建筑基础设施分配状况。现在我们必须考虑更多事情，比如生态问题和废物处理装置。这比四十年前要求严格很多。

根据国土资源部信息，由于萨哈林能源公司和英国石油公司造成的生态意外，对于石油天然气企业的环境标准更加严格。您如何在环境敏感地区，如北极大陆架地区避免新的意外发生呢？

首先是我们的专业性。第二，公司符合俄罗斯新标准的发展和相关标准。第三，质量和风险评估、技术知识、发展地区的地址和生态情况。还包括人力资源因素，必须遵守程序避免紧急情况发生。很多年来俄罗斯就遵循ISOs质量管理体系。

《俄罗斯石油天然气金融杂志》是国际性刊物，我们希望了解俄罗斯企业如何利用自身经验拓展国际市场，比如说中东、非洲、欧洲？

对于我们来说主要是多重任务执行能力：管道项目，我们可以参与任何阶段，从初步的可行性分析到最后的建造工程。

ECMOS 公司在过去俄罗斯石油天然气工业所起到的作用是显而易见的。展望未来，您认为公司未来所扮演的角色如何？

俄罗斯的未来依赖于海上项目，包括在东西伯利亚和远东地区，还包括深度石油提炼厂的建设。新潜能领域是可再生能源：风能、燃气涡轮机、电力分配、热分布。我们现在是自律调节时期。我们需要证明专业性，因为大学毕业生可以为我们做设计但是建筑组织需要更有经验的专业人才。

Company:	ECMOS俄罗斯工程公司
Country:	俄罗斯